泉州陶企需进一步提升软实力

    泉州陶瓷产业经过20几年的发展，取得了外墙砖占全国市场绝对优势的佳绩，涌现出了众多知名品牌。陶瓷企业随着资本的不断积累经济实力雄厚，生产设备、办公、生活等设施达到先进水平。大部分企业实现了跨行业发展，甚至有的拥有多个产业。由于创业初期凭着“敢拼精神”从零开始，一路艰辛走来，也养成了泉州陶业人务实敬业的工作作风。走出了一条与广东陶瓷企业有所不同的经营之路。始终坚守创业时期练就的务实敬业精神，也赋予了泉州陶瓷企业极强的生命力，不论市场风云变幻都经受住了考验。但随着陶瓷产品全国性的开发生产，市场竞争日益加剧的当今，企业单有生产方面的硬实力还远远不够，在企业管理、文化建设、人才培养与引进、品牌塑造等软实力方面有所欠缺，不仅是影响企业的市场竞争力，还将制约企业的稳健发展。因此，泉州陶瓷企业在不断丰富产品线，转型生产仿古砖的今天，需进一步加强软实力方面的建设，才会在竞争中更具有溢价优势。

    强化精细化管理  面对不断上涨的经营成本以及竞争加剧不断压缩的利润空间，泉州陶企在发挥原有管理某方面优势的基础上向精细化管理转变显得尤为重要。劳动密集型和管理粗放型的陶瓷企业，在生产、管理过程中难免存在人为性和不规范性，以致造成很多环节中的浪费现象，向更科学的精细化管理要效益也就有了不小的空间。通过生产流程、工艺、工作方法改进，发挥员工主观能动性，提高工作效率；通过创新管理制度，规范管理行为，使企业管理更为科学、合理、有序，提升企业运行效率，在竞争中方能赢得先机。

    加强企业文化建设 企业文化承载着一个企业的精神内核，对外是品牌，对内则是培养企业团队凝聚力和战斗力的软粮食。是吸引人才、培养人才、留住人才、激发员工才智的软环境。有了这样的环境员工发光就能被看到，激发员工向心力和积极性，有了展示能力的舞台，企业内部人才才能得到充分挖掘。在传承爱拼、善拼、务实精神的同时建设现代企业文化，让员工有归属感、凝聚员工力量、吸引留住优秀人才，企业才会在健康的轨道上长远发展。